Hoe als bedrijf medewerkers vinden en behouden? Jezelf als werkgever profileren zowel aan de interne – als aan de externe wereld. Je werkt aan je employer branding.

Je leiderschap aanpassen aan een wereld in evolutie of evolueren van ondernemer naar het meer managen en aansturen van je bedrijf. Hoe doe je dit?

Privé-werk balans, een belangrijk item voor je medewerkers en voor jezelf. Hoe ga je hier mee om? Is er een goed time-management in je bedrijf? Weet iedereen wat de prioriteiten zijn?

Investeren in je mensen zodat ze niet weg willen bij jouw bedrijf. Dit is een kunst op zich.

Motivatie vertrekt vanuit de persoon zelf, medewerkers hebben graag duidelijkheid, een kader om binnen te werken. Hoever sta je met het organigram, de functieomschrijvingen en afspraken rond het nieuwe werken?

All around benadering van doelgroepen bepalen, klanten zoeken en behouden.

Welke weg volgt de klant om in contact te komen met je bedrijf en een product of dienst te kopen? Hoe kunnen we dit verbeteren?

Vertrekken vanuit de klant, je organisatie, processen en werkwijze aanpassen aan de klant. Ben jij er klaar voor?

Je tactische actieplan om een nieuwe markt, nieuwe klanten of een herlancering van je producten/diensten te realiseren.

 Alles om je interne – en externe communicatie te verbeteren en er vruchten van te plukken. Verbeter zelfs je privé communicatie.